Quando il contesto in cui si opera è meglio descritto come VUCA (volatile, incerto, complesso, ambiguo) e BANI (fragile, ansioso, non lineare, incomprensibile), il modo in cui si definisce la strategia determina le probabilità di successo o fallimento.
La Strategia in Tempo Reale è un approccio pensato per supportare il processo decisionale nei momenti in cui i piani vanno in crisi e non è ovvio cosa fare.
Si tratta di un approccio resource based + emergent , complementare a quello più comunemente usato position based + planned.

#business #strategia #emergente

In breve

PROBLEMA CHE RISOLVE: aiuta a prendere decisioni strategiche in contesti incerti e mutevoli.

UTENTE DI RIFERIMENTO: Executive / Team Leader che deve prendere decisioni rapide e condivise.

PERCHE’ LASCIA IL SEGNO: restituisce lucidità e connessione anche nel caos.


Bibliografia

Strategy Safari
A Guided Tour Through The Wilds of Strategic Mangament.

Henry Mintzberg, Joseph Lampel, Bruce Ahlstrand


Come si svolge

Il Learning Lab si svolge in una singola giornata esperienziale e ad alta intensità, dove i partecipanti imparano a lavorare con il metodo della Real Time Strategy.
Attraverso sessioni di costruzione, riflessione e dialogo facilitato, i partecipanti esplorano in tempo reale risorse disponibili, segnali deboli e opzioni strategiche emergenti, imparando a riconoscere cosa è rilevante ora, non solo in teoria.
Con il supporto del pensiero visivo e tridimensionale, ogni partecipante sarà coinvolto attivamente nel processo, costruendo modelli che rappresentano non “ciò che dovrebbe accadere”, ma ciò che sta realmente accadendo — e che richiede decisioni rapide, condivise e consapevoli.
Il laboratorio è pensato per un massimo di 12 partecipanti, per garantire profondità di confronto, spazio individuale e qualità nella facilitazione.


Rivolto a

  • Leader e manager che si trovano spesso a gestire situazioni ad alta incertezza e bassa prevedibilità.

  • Team decisionali chiamati a reagire rapidamente in contesti dinamici e poco strutturati.

  • Innovation manager e responsabili strategici che cercano strumenti per rendere più agile e aderente alla realtà il proprio approccio decisionale.

  • Facilitatori e coach che vogliono apprendere un metodo potente per accompagnare gruppi in momenti di crisi, scelta o riposizionamento.

  • Chi lavora in contesti VUCA/BANI, e ha bisogno di pensare e agire mentre le cose accadono, senza aspettare il “momento giusto”.

Parlimone