In breve
L'OCD è il processo intenzionale di progettazione e sviluppo della cultura di un'organizzazione - l'insieme di valori, comportamenti, pratiche e norme condivise che guidano le decisioni e le relazioni. Non si tratta solo di “clima aziendale”, ma di costruire un'identità coerente che favorisca l'allineamento tra strategia, leadership e persone. Un design culturale efficace favorisce l'impegno, l'innovazione e la responsabilità diffusa, creando le condizioni per una crescita sostenibile e un impatto positivo sia all'interno che all'esterno.
#cultura #engagement #valori
PROBLEMA CHE RISOLVE: allineare cultura, strategia e leadership per aumentare ingaggio e coerenza.
UTENTE DI RIFERIMENTO: People & Culture Leader che vuole facilitare un cambiamento culturale autentico.
PERCHE’ LASCIA IL SEGNO: ti fa vedere la cultura non come uno sfondo ma come una leva concreta.
Come si svolge
La cultura organizzativa non è fatta solo di “come si sta” in azienda, ma di ciò che guida concretamente decisioni, comportamenti e relazioni.
L’Organizational Culture Design (OCD) è un approccio strutturato e intenzionale per progettare la cultura di un’organizzazione in modo coerente con la sua strategia, leadership e identità.
Attraverso questo Learning Lab, imparerai a riconoscere i valori impliciti, a definire comportamenti desiderati e a sviluppare pratiche condivise che favoriscono allineamento, responsabilità diffusa e innovazione.
Una cultura ben disegnata non solo migliora l’engagement interno, ma genera impatto anche all’esterno, rafforzando reputazione, attrattività e sostenibilità.
Il Learning Lab viene svolto in una giornata.
Durante il laboratorio vivrai un percorso guidato e collaborativo che unisce visual thinking, facilitazione e strumenti di design culturale.
Lavorerai su casi reali o sulla tua realtà organizzativa, analizzando gli elementi visibili e invisibili della cultura (valori, comportamenti, simboli, routine) e progettando micro-interventi concreti per evolvere o rafforzare l’identità culturale.
Rivolto a
Leader, founder e HR manager che vogliono allineare cultura, strategia e leadership per guidare il cambiamento.
People & culture team interessati a progettare interventi culturali strutturati, efficaci e misurabili.
Responsabili della trasformazione, innovazione o sostenibilità che comprendono il ruolo della cultura nel successo dei progetti.
Facilitatori, coach e consulenti che desiderano arricchire le proprie competenze con strumenti di design culturale.
Team cross-funzionali che vogliono rafforzare l’identità condivisa, migliorare le dinamiche interne e generare impatto positivo.
Chiunque creda che la cultura non si “gestisce” soltanto, ma si può progettare con intenzione e consapevolezza.
Bibliografia
Organizational Culture Design
Serena Leonardi, Martina Rossi, Eleonora Valè
