In breve
Il Lean Thinking è un approccio gestionale nato in ambito manifatturiero in Giappone, in particolare con il modello Toyota, e mira a eliminare gli sprechi per creare più valore con meno risorse.
Si basa su cinque principi fondamentali e promuove il miglioramento continuo (kaizen) coinvolgendo tutti i livelli dell'organizzazione.
Oggi il Lean Thinking è applicato con successo anche nei servizi, nella sanità e nell'informatica.
#processo #valore #produttività
PROBLEMA CHE RISOLVE: ridurre sprechi, inefficienze e complessità eccessiva nei processi per incrementare valore e performance.
UTENTE DI RIFERIMENTO: Operations Manager che ambisce a processi snelli e performanti.
PERCHE’ LASCIA IL SEGNO: ti fa guardare in faccia ciò che non serve e ti da il coraggio di lasciarlo andare.
Come si svolge
Il LEAN Learning Lab si svolge in una giornata intensa e pratica, pensata per farti vivere i principi del Lean Thinking non solo come teoria, ma come esperienza concreta.
Esplorerai i principi del Lean Thinking, il concetto di valore dal punto di vista del cliente, e le principali forme di spreco (muda).
Lavorerai in gruppo per analizzare processi, proporre miglioramenti e sviluppare una visione sistemica del flusso di lavoro, con l’obiettivo di portare a casa strumenti subito applicabili nel tuo contesto operativo.
Il Lean Thinking promuove una cultura del miglioramento continuo (kaizen), dove ogni piccolo cambiamento quotidiano può contribuire a un grande impatto collettivo.
È più di una metodologia: è un mindset operativo per chi vuole fare meglio, con più intelligenza e meno dispersione.
Rivolto a
Responsabili di processo e operation manager che vogliono ottimizzare tempi, costi e risorse.
Team leader e coordinatori alla ricerca di strumenti per migliorare le performance quotidiane dei propri team.
Professionisti dell’innovazione, HR e formazione interessati a diffondere una cultura del miglioramento continuo.
Personale sanitario, amministrativo o tecnico coinvolto in processi complessi che vogliono semplificare e rendere più efficaci.
IT e digital team che vogliono integrare i principi lean in contesti agili o DevOps.
Chiunque desideri un approccio concreto per aumentare il valore, ridurre gli sprechi e lavorare in modo più snello ed efficace.
Bibliografia
Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation.
James P. Womack & Daniel T. Jones
